第五百二十一章 抖音出海，盘点（求订阅）

了。

    目前，Musical.ly在北美市场有一千万用户。如果有需要，抖音科技随时可以将Musical.ly上面的用户转移到已经研发完成的抖音国际版上面。

    再就是，与其在主要城市分别设立分公司，还不如集中力量，先拿下华夏周边的国家。

    日韩以及东南亚的国家说是抖音科技预定的後花园也不为过，之前是抖音没有实力，现在，抖音有人有钱也有基础，可以出国开拓市场了。

    再者，抖音在国内虽然说不上是称王称霸，但也是同筷手分庭抗礼的。而且，潜力方面b筷手更大。

    抖音先一步出海，拿下日韩和东南亚，也是为了防止筷手反应过来，跑去占领周边市场。

    在全球化的大环境中，抖音就如同高速行驶过程中的列车。在这个关键节点，更要握紧方向盘，尤其全球化相当於换轨道，抖音要修整列车，而且还不能停下来调整，不能减速，必须勇往前的大踏步前进。

    这个调整是必须的，b如说抖音出海之後，有些在国内很好用的功能，在国外却会被限制不能使用。

    b如在有的国家的国家对视频上传b较严厉，审核时间也更长，有的不能暴露等等。

    毕竟抖音是为华夏老百姓量身定制的社交软件，到了国外，肯定就有些水土不服。

    再就是instagram起时也有类似的社交模式，只是一直不温不火，没有做起来，甚至连Musical.ly都b它做的好。

    作为全球顶尖的社交软件，instagram起步早，影响力大，功能相对b较单一，主要用於用户分享图片、心情、短文等。

    这就导致很多歪果仁反而习惯了这种功能单一的软件，反而当in